第061章：花生網威力初顯現

　　到了新年的二月份，數以億計的人口處在巨大的流動期間，都在趕往回家過年的路途上。
　　而在這個電影票房市場低迷的時間節點，上萬部作品在花生網上線。
　　這個時候，在各大機場、車站、火車站、地鐵站、地鐵、公交車、高鐵等，都有線下廣告。花生網10億量級的宣傳推廣，線下廣告開始發酵了，30億級別的人口流動規模擺著的，這個巨大的流量完全不能忽視。
　　緊隨而至的，人在旅途，坐在火車上、高鐵上、長途大巴上的人打發無聊的時間上，玩手遊或看電影、電視劇是最常見的解悶方式。
　　恰好在這個時候，華盛科技不惜重金瘋狂推廣，無數人因此下載了手機客戶端，花生網的Android端和iOS端的APP下載量迎來了壹次爆發式的增長，在春節到來前破1億APP用戶，終於在移動端也跨入了億級用戶俱樂部。
　　而這只用了不到壹年的時間！
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　　華盛科技。
　　李若嵐拿著壹份運營部送來的文件走到了黎川的辦公室，後者不由得道：“雖然妳已經是我女朋友，但進門也得敲門啊。”
　　李若嵐白了他壹眼，然後淡定的說道：“跟妳約會了幾次，不代表我答應做妳女朋友。”
　　“這都還不算？”黎川嘀咕的道。
　　“工作期間別扯私事。”李若嵐果斷終止這個話題，然後將壹份文件遞給他，同時說道：“付費內容上線第壹天，第壹部訂閱破千萬級別的長劇誕生了，是《神魅》第壹季，更新了兩集，第二集的付費訂閱24小時達到了1750萬，600萬的制作成本，第二集就回本了。”
　　《神魅》是花生網重磅推薦的作品，上線當天就在首頁，從名字上看似乎是玄幻類的，但實際上這部作品放在了科幻分類。
　　故事的男主角生活在未來的時代，壹個有虛擬網遊的時代，故事中的主線劇情就發生在壹款奇幻類風格的虛擬網遊裏，遊戲的名字就叫《神魅》。
　　看過虛擬網遊小說的觀眾對這部作品的設定很熟悉，而幾乎所有的觀眾都曾是遊戲發燒友，《神魅》更有觀眾代入感，它的大爆算是驚喜，但也不是意外。
　　李若嵐接著說道：“長篇劇上，訂閱破百萬級別的作品產生了172部，訂閱破10萬級別的作品有600部，訂閱破萬的作品有1300部，付費用戶在長篇劇上當天突破了3.3億的總消費規模；電影方面，主打推出的重磅軍事片精品《撤僑》首日點擊破億，3000萬觀眾購買了觀影券，付費用戶在電影上突破了6.5億的總消費規模；動漫方面突破了1.4億的消費規模，總體來說電影收益占據核心比例。”
　　元旦節壹天時間內，花生網的付費觀眾總共產生了11.2億量級的消費規模，按照分成協議與平臺抽成7%收益，在這筆賬單中花生網獲得近4億的分賬，單純的在內容付費板塊就在壹天之內就創下了近4億的營收規模。
　　這還不算廣告收益這壹塊，廣告收入也是花生網的核心收入來源。
　　黎川聽了這份大數據報告，不由得感慨道：“到底是權威機構啊，華爾街的分析師還是有兩把刷子的。”
　　花生網按照這個數據，在內容付費上就能達到年營收額度破1500億的規模，而花生網的用戶規模占比國內視頻用戶的23%左右的市場份額，其強大的內容競爭優勢必然會從對手那裏前來更多的用戶，花生網的增長空間擁有無窮的想象力。
　　這還僅僅限於內地市場。
　　1500億的營收規模似乎還難以達到2100億美元的估值，但不要忘了這只是花生網的在內容上的營收。
　　作為壹個在線視頻網站，壹個合理的盈利體系壹定是三角形的：內容、平臺、廣告。
　　內容借助平臺曝光，平臺依靠內容增值，廣告投放在有好的內容的平臺上，三者緊密聯系，缺壹不可，由此才能形成穩定的三角架構。
　　更不要忘了花生網的運營成本和費用是非常低的，反過來就是利潤得到提高。
　　以同行的愛奇藝為例子，在華盛科技還沒誕生的之前，去年的收入才287億，但年報顯示，運營成本和費用為292.5億，盡管處於強勢增長期，但依舊處於虧損狀態，主要是內容上的支出，買好劇、拍好片、以提高競爭力並且以更多的精品新內容吸引更多的會員加入而保持增長態勢。
　　要知道獨立的視頻網站是很難獲得生存空間，國內的排行前三的視頻網站都是依托互聯網三巨頭，別說國內，就連國外視頻網站的標桿YouTube，也被Alphabet即前谷歌母公司所收購。
　　實際上，在華盛科技出來以前，視頻網站發展困難重重，主要在於無法獲得盈利，不光是國內的壹眾在線視頻網站，就連擁有10億月活躍用戶的YouTube也還在繼續虧損。
　　壹方面是源於在線視頻網站本身商業模式的單壹，大部分還是依靠廣告和增值服務來實現盈利，另壹方面則在於基於內容的平臺屬性，使之極度依賴於內容版權，尤其在國內，從那些明星壹集動輒百萬級別的演出費用可以看出壹二。
　　但是，花生網卻完美的解決了內容版權的問題，全新的技術革新使得內容制作成本降下來，產量拔高上去，更是激活了視頻行業的市場，壹天就能創下11億的消費額度，華盛科技帶來了顛覆性的力量，顛覆了整個影視領域。
　　花生網的運營成本低的可憐，以往其他的視頻網站為了爭奪內容資源和用戶，燒錢大戰不亦樂乎，也是被逼無奈。而花生網直接壹錘定音，我不買妳的內容，我不要那些個大明星、大導演、大制作，我抓住那些萬千不得誌的獨立制作人，給他們壹個平臺，然後源源不斷的產出內容給我。
　　從某種意義上來說，花生網是自己在生產能容，那麽就不用為了在內容版權上花費巨大的投入，非但不用花錢，反而還能從內容上創造營收奇跡。
　　事實證明，內容為王的在線視頻行業，只要有足夠多和優秀的精品內容，消費者是不會吝嗇購買的。
　　當然，也要得益於政府對盜版行業的嚴厲打擊。
　　黎川粗略的看完數據報告，點點頭思緒了片刻便說道：“把消息公布出去吧，這份亮眼的數據會給無數獨立制作人和內容出品者壹個定心丸，對手也不可能死灰復燃了。”
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